Más allá del turismo: necesidad de reorientar la economía cubana hacia sectores estratégicos

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Por Henrik Hernandez, Guerrillero del Teclado.

Introducción

Durante mucho tiempo, el turismo ha sido considerado uno de los pilares fundamentales de la economía cubana. Su capacidad para atraer divisas, generar empleo y conectar al país con el mundo exterior lo convirtió en un sector priorizado. Sin embargo, las condiciones actuales, tanto internas como internacionales, indican que esa estrategia necesita ser repensada. Persistir en el turismo como eje central del desarrollo económico representa hoy un riesgo más que una oportunidad.

Tendencias actuales: el turismo en declive

Los datos más recientes de la Oficina Nacional de Estadística e Información (ONEI) muestran una caída del 22,1 % en el arribo general de viajeros y del 29,1 % en visitantes internacionales durante los dos primeros meses de 2025 en comparación con igual periodo del año anterior.

A esta tendencia se suma a una serie de factores estructurales que están afectando al turismo cubano:

El bloqueo de EE.UU. y su efecto extraterritorial, que limita vuelos, transacciones y relaciones comerciales.

El desmontaje del Estado de bienestar en países emisores, lo cual reduce el poder adquisitivo de millones de posibles turistas.

La crisis económica global y el aumento del costo de vida.

Los conflictos geopolíticos y sanciones cruzadas que dificultan la conectividad con mercados emergentes.

La competencia desigual en el Caribe, con destinos que ofrecen paquetes subsidiados y sin restricciones financieras.

La desinformación mediática que afecta la percepción internacional de Cuba.

Estas condiciones no parecen ser pasajeras. Por el contrario, forman parte de un escenario internacional en transformación, donde el turismo deja de ser una fuente segura de ingresos para muchos países del Sur.

Replantear el modelo: del turismo dependiente a la diversificación soberana

El desafío actual no consiste en abandonar el turismo, sino en dejar de depender de él como columna vertebral de la economía. Se debe repensar su función como un complemento dentro de un sistema más amplio, diversificado y soberano. Esto implica liberar recursos para potenciar sectores con mayor capacidad de resistencia, valor agregado y transformación social.

Reestructurar el turismo cubano por etapas

Así como se plantean cambios en otras áreas productivas, también el turismo debe ser objeto de una reestructuración inteligente, con enfoque en sostenibilidad, identidad y equidad:

Corto plazo (0–2 años):

Reforzar la infraestructura existente sin nuevas inversiones excesivas.

Promover el turismo nacional e interprovincial con precios accesibles.

Atraer a la comunidad cubana en el exterior con ofertas culturales y familiares.

Mediano plazo (3–5 años):

Desarrollar el turismo de salud, científico, comunitario y ecológico.

Potenciar alianzas con países del Sur Global e integración en paquetes solidarios.

Fomentar plataformas propias de reservas y redes de promoción descentralizadas.

Largo plazo (6–15 años):

Convertir el turismo en una experiencia de intercambio humano, educativo y cultural con alto valor simbólico.

Establecer una red de destinos sostenibles vinculados a comunidades locales y saberes autóctonos.

Garantizar que los ingresos turísticos sean reinvertidos en servicios públicos y bienestar común.

Sectores económicos alternativos con potencial estratégico

Entre las esferas con mayor potencial, destacan:

Agroecología y soberanía alimentaria: producción local, cooperativa y ecológica que reduce importaciones y fortalece la seguridad alimentaria.

Biotecnología y medicina: un sector de alto valor agregado donde Cuba ya es referente.

Educación científica internacional: formación de estudiantes del Sur Global en salud, agroecología, energías limpias y desarrollo humano, no sólo como forma de solidaridad, sino a través de convenios comerciales.

Energías renovables: solar, eólica y biomasa como base para la independencia energética.

Software y tecnologías libres: industria limpia que puede desarrollarse con bajo costo inicial y gran escalabilidad.

Astilleros y pesca sostenible: revitalización de zonas costeras con conocimiento técnico y alimentación soberana.

Industria cultural: exportación de arte, saberes e identidad cubana desde plataformas propias. La industria cultural puede comenzar con ferias locales y terminar en una red internacional autónoma.

Conclusión: planificación soberana para un futuro posible

Insistir en el turismo como eje económico de Cuba, en el contexto actual, es equivalente a apostar por un modelo vulnerable y dependiente. Cuba cuenta con capacidades humanas, científicas y culturales suficientes para construir un proyecto económico alternativo.

La clave está en mirar más allá del presente inmediato, pensar en tres dimensiones temporales y reorientar el futuro con voluntad soberana, creatividad socialista y planificación integral.

Porque toda semilla plantada hoy, si se cuida, puede ser un árbol que alimente y cobije a las generaciones que vendrán.

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Fuentes consultadas:

Agenda Económica. (2025). Impulso turístico en Cuba: Lo que traerá el año 2025. Cubadebate. Recuperado el 23 de marzo de 2025, de http://agendaeconomica.cubadebate.cu/impulso-turistico-en-cuba-lo-que-traera-el-ano-2025/

Centro de Estudios y Documentación Internacionales de Barcelona (CIDOB). (2020). La competitividad del turismo cubano: Algo más que sol, playa y son. CIDOB. Recuperado el 23 de marzo de 2025, de https://www.cidob.org/publicaciones/la-competitividad-del-turismo-cubano-algo-mas-que-sol-playa-y-son-0

Excelencias Cuba. (2024). Cuba apuesta por el renacimiento del turismo: Un camino hacia la recuperación económica. Excelencias Cuba. Recuperado el 23 de marzo de 2025, de https://www.excelenciascuba.com/turismo/cuba-apuesta-por-el-renacimiento-del-turismo-un-camino-hacia-la-recuperacion-economica

El País. (2024, 20 de diciembre). Turismo entre apagones y poca comida: ¿Por qué Cuba sigue invirtiendo en hoteles? Recuperado el 23 de marzo de 2025, de  https://elpais.com/us/2024-12-20/turismo-entre-apagones-y-poca-comida-por-que-cuba-sigue-invirtiendo-en-hoteles.html

Puig Meneses, Y. (2021, marzo 17). Política para la agroecología en Cuba: un aporte desde la ciencia. Presidencia y Gobierno de Cuba. Recuperado el 23 de marzo de 2025, de https://www.presidencia.gob.cu/es/noticias/politica-para-la-agroecologia-en-cuba-un-aporte-desde-la-ciencia/

Rivero, A. M. (2020). Turismo en Cuba: Desafíos y perspectivas en el nuevo contexto global. Revista Caribeña de Ciencias Sociales, 1(29). Recuperado el 23 de marzo de 2025, de https://www.redalyc.org/journal/4735/473559029004/html/

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Copyright © Henrik Hernandez 2025

La redacción e investigación de este artículo han contado con la asistencia de inteligencia artificial, utilizada desde julio de 2024.

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